网络安全是不够的大多数组织根据美国
如果不是更热衷的话例如，领导者可以为记录流程并与同事共享信息的团队成员提供奖励，或者为外部培训或内部见习机会制定教育预算。 领导者还需要确保团队成员拥有正确的工具、模板和流程，以便轻松地与团队成员共享信息。这将有助于创造一种文化，让每个人，而不仅仅是个人英雄，都可以做出贡献，当然，也可以通过汇集员工的专业知识来避免未来发生类似的事件。己我属于领导者？ 多元化推动 使用开源进行更安全的生成人工智能实验 如何明智地利用人才市场 年的 恶意软件攻击对系统进行了加密，扰乱了全球企业的运营，从乌克兰开始，迅速蔓延到全球 多个国家。全球航运公司马士基是受影响最严重的公司之一，最终需要重建其整个 基础设施。在系统恢复上线所需的 天时间里，该公司很难使用团队临时想出的手动解决方法继续运营。最终，该事件让马士基损失近 亿美元。 最近的一次勒索软件攻击导致美国最大的肉类 手机号码数据 加工厂 的运营关闭，其他攻击还影响了数百家公司。例如， 年底， 漏洞允许攻击者嵌入恶意软件并控制过去十年开发的数百万个 应用程序。这些广泛发生的事件证明，成功的网络攻击是不可避免的。 获取创新战略的最新信息 关于工作场所战略和执行的最新见解，每月一次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 鉴于不可能。
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防范所有新的网络攻击，因此公司通过关注网络弹性来减少网络漏洞的影响变得至关重要。网络弹性需要系统化、结构化、自适应的方法，不能由首席信息官或首席信息安全官负责。由于它可能涉及业务的所有部分，因此必须由最高管理层和董事会领导。 传统的国家标准与技术研究院的网络安全框架来评估其网络成熟度，但其中 的重点是识别、保护和检测，只有 的重点是组织响应漏洞并从中恢复的能力。 同样，我们对网络安全支出的研究表明， 用于识别、保护和检测，只有 用于响。
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