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發表於 15:25:15 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
[size=14.6667px] 如今,但却又可以统称为电商平台。现在,一个互联网用户只要有购物需求,就可以打开任意一个上述平台消费。 直播电商作为“内容+电商”的综合体,打破了原先内容平台和电商平台的边界。在这个充满想象力的中间业态中,内容平台向电商走了一步,电商平台又向内容走了一步,让双方成为了互相都始料未及的竞争对手。 在过去的几年中,短视频作为继社交工具(微信)之外最大的流量入口,成为了最先吃螃蟹的人。快手和抖音先后上车,如今平台内部年成交额都超过万亿元,直播电商成为了短视频平台重要的收入支柱之一。对于抖音电商来说,做货架源于一些用户“就是不爱看直播”的购物需求,也同样可以继续给平台整体做增量。

不过,这于传统电商平台来说,却并不是一个好消息。 时间回到2020年末,彼时市值达到最高点的阿里或许不会想到,由其亲手开创的直播电商事业打开了中国互联网平台的电商之路。一瞬间,几乎所有平台都成为了传统电商平台的直接竞争者,互联 阿尔巴尼亚电话号码列表 网公司之间呈现出复杂的关系。而那些除拼多多之外的老牌电商平台,某种程度上都因为想象力的衰退而失却股民的信任,股价一跌再跌。 行业正在产生剧烈的变化。但也有仍然不变的地方。 二、大玩家,旧规则 在直播电商的浪潮中,有关“超级主播”的争议从不停息。一开始,人们需要的或许仅仅只是一个面向镜头的销售。后来,被直播间和互联网放大的销售开始主导直播间,成为“大玩家”。





尽管从2021年开始,不少舆论就指向“商家苦大主播久矣”,但回到2023,行业的动向表明,大主播仍然重要,且依然是不可或缺的主导者。淘宝的内容化深耕,需要借助“网红”“明星”的力量;京东的直播电商转型,需要依靠“罗永浩”先声夺人;而抖音快手,则在持续生产大大小小的新IP。 平台之间曾围绕着“价格”“服务”“物流及履约能力”和“支付体系”等多重因素展开竞争,也因此形成了各家相对特殊的优势点。但随着行业整体的发展,上述差异点却是相对容易“抹平”或者缩小差距的。最终,人的优势和独特性,成了无法被抹平的存在。 以超级主播为代表的大玩家因此而持续发挥作用。

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